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子持ちANA陸マイラー。SFC会員。最近は温泉一人旅に夢中。

赤字続きの国際線をドル箱に変えたANAの戦略

president.jp

 

この記事、とても興味深かったです。

ANAの国際線は長い間赤字続きだったのですが、羽田空港の再国際化とJALの経営破綻を機にビジネスシェアを伸ばし、黒字に。

現在はレジャー路線に力を入れているとのことでした。

確かにここ最近のANAって、ラウンジのリニューアルやハワイ路線のフライングホヌの導入などみても、勢いがある感じがしますね。

SFC会員としては、JALの反撃に負けず、これからも頑張って欲しいです!